◎ Läpimurto ja kasvu tiiminrakennustoimintaa johtohenkilöstölle

1. huhtikuuta järjestettiin johtohenkilöstön tiiminrakennustoiminta, jonka tavoitteena oli edistää tiimin jäsenten läpimurtoa ja kasvua.Tapahtuma oli täynnä jännitystä ja hauskaa, jossa esimiehet pääsivät esittelemään tiimityöskentely-, koordinaatio- ja strategista ajattelukykyään.Toiminta koostui neljästä haastavasta pelistä, jotka testasivat osallistujien fyysistä ja henkistä voimaa.

Ensimmäinen peli, nimeltään "Team Thunder", oli kilpailu, joka vaati kaksi joukkuetta kuljettamaan pallon kentän päästä toiseen käyttämällä vain kehoaan antamatta sen koskettaa maata.Tämä peli vaati tiimin jäseniä kommunikoimaan ja työskentelemään yhdessä tehokkaasti suorittaakseen tehtävän annetussa ajassa.Se oli täydellinen lämmittelypeli, joka sai kaikki virkistämään muita aktiviteetteja.
Seuraavaksi vuorossa oli Curling, jossa joukkueiden oli liu'utettava kiekkonsa mahdollisimman lähelle kohdealuetta jääradalla.Se oli testi osallistujien tarkkuudelle ja keskittymiselle, sillä heidän piti ohjata kiekkojen liikettä tarkasti saadakseen ne haluttuun asentoon.Peli ei ollut vain viihdyttävä, vaan se myös rohkaisi pelaajia ajattelemaan strategisesti ja laatimaan pelisuunnitelman.

Kolmas peli, "60-second Rapidity", oli peli, joka haastoi pelaajien luovuuden ja ajattelun laatikon ulkopuolella.Tiimille annettiin 60 sekuntia aikaa keksiä mahdollisimman monta luovaa ratkaisua tiettyyn ongelmaan.Tämä peli vaati paitsi nopean ajattelun, myös tehokkaan kommunikoinnin ja yhteistyön joukkueen jäsenten kesken tavoitteen saavuttamiseksi.

Jännittävin ja fyysisesti vaativin peli oli "Kiipeilyseinä", jossa osallistujien piti kiivetä 4,2 metriä korkean seinän yli.Tehtävä ei ollut niin helppo kuin miltä näytti, sillä seinä oli liukas, eikä apuvälineitä ollut saatavilla.Tehdäkseen siitä haastavampaa, joukkueiden oli rakennettava ihmistikkaat auttamaan joukkuetovereitaan kiipeämään seinän yli.Tämä peli vaati joukkueen jäseniltä korkeaa luottamusta ja yhteistyötä, sillä yksi väärä liike saattoi aiheuttaa koko joukkueen epäonnistumisen.

Neljä joukkuetta nimettiin "Transcendence Team", "Ride the Wind and Waves Team", "Breakthrough Team" ja "Peak Team".Jokainen joukkue oli oma lähestymistapansa ja strategiansa ainutlaatuinen, ja kilpailu oli tiukkaa.Osallistujat laittoivat leikkeihin sydämensä ja sielunsa, ja jännitys ja innostus olivat tarttuvia.Se oli erinomainen tilaisuus tiimin jäsenille olla vuorovaikutuksessa toistensa kanssa työn ulkopuolella ja kehittää vahvoja toveruussuhteita.

"Peak Team" nousi lopulta voittajaksi, mutta todellinen voitto oli kaikkien osallistujien saama kokemus.Pelissä ei ollut kyse vain voittamisesta tai häviämisestä, vaan rajojen ylittämisestä ja odotusten ylittämisestä.Yleensä töissään rauhallisia ja ammattitaitoisia johtajat jättivät hiuksensa alas ja olivat täynnä elämää toiminnan aikana.Rangaistukset hävinneistä joukkueista olivat hauskoja, ja oli näkemys nähdä tavallisesti vakavat managerit nauramassa ja pitävän hauskaa.

60 sekunnin peli oli erityisen hyödyllinen korostaessaan kokonaisajattelun ja ryhmätyön merkitystä.Pelitehtävät vaativat kokonaisvaltaista lähestymistapaa ja joukkueen jäsenten piti ratkaista ongelmia yhdessä.Tämä peli rohkaisi osallistujia myös ajattelemaan luovasti ja murtamaan perinteisiä ajattelumalleja.

4,2 metriä korkean seinän yli kiipeäminen oli päivän fyysisesti vaativin tehtävä, ja se oli erinomainen testi osallistujien kestävyydelle ja tiimityölle.Tehtävä oli pelottava, mutta joukkueet olivat päättäneet menestyä, eikä yksikään jäsen luovuttanut tai antanut periksi prosessin aikana.Peli oli loistava muistutus siitä, kuinka paljon voidaan saavuttaa, kun työskentelemme yhdessä kohti yhteistä päämäärää.

Tämä tiiminrakennustoiminta on saavuttanut suurta menestystä ja saavuttanut tiimihengen kasvattamisen tarkoituksen.